Intervju med Simona Gioè, daglig leder i Hellas Verona. Hvem han er, hva han gjør, karriere og planer for Verona Calcio.
I en verden historisk sett betraktet som "maskulin" som fotball, er Simona Gioè et av de beste eksemplene på kvinner som har nådd toppen av denne verden, selv i lederfeltet: siden juli i fjor, faktisk manageren født i Reggio Calabria ble hun daglig leder for Hellas Verona, et lag som for tiden spiller i Serie A.
For å forstå litt bedre hva hennes rolle er og for å bli bedre kjent med henne, bestemte vi oss derfor for å kontakte henne eksklusivt og snakke med henne om arbeidet hennes, prosjektene som deles med Verona-klubben og også selvfølgelig om kvinnefotball.
Nedenfor, derfor intervjuet vårt med Simona Gioè.
La oss starte med det grunnleggende: «daglig leder» eller «daglig leder»? «Det er ikke viktig, men hvis jeg måtte uttrykke en preferanse, ville jeg sagt «direktør»».
Hvordan får Simona Gioè stillingen som daglig leder i en serie A-klubb for menn? «Det hele begynte i 2000, da jeg ved en tilfeldighet fant meg selv å gjøre et intervju for Reggina, team i byen min som jeg jobbet for i nesten femten år. I en ung virkelighet, når du er heldig nok til å møte mennesker som tror på deg, som dedikerer tiden sin til deg og overfører kunnskapen sin til deg, slik at du vokser profesjonelt og menneskelig, har du muligheten til å lære alt og ha en 360-kunnskap av selskapet °.Det var det arbeidet og den erfaringen fra feltet som brakte meg hit" .
Hva er jobben din som administrerende direktør? «Jeg koordinerer alle sjelene til bedriftsdelen (bedrift, red), og det er så mange. Idrettsområdet krever derimot en kompetanse og spesifisitet som ikke tilhører meg. Jeg liker å følge nøye med på alle aspekter ved dette selskapet og jobbe sammen med de som jobber til daglig" .
Har du funnet noen vanskeligheter som kvinne i karrieren din? «Ingen, men jeg vet at jeg er en heldig person. Jeg har alltid prøvd å presentere meg selv med åpenhet og transparens, og jeg tror det var en holdning som ble satt pris på av menneskene jeg har vært så heldig å møte. Det er virkelig mennesker som lytter, deler, uavhengig av kjønn på samtalepartneren. Jeg har i hvert fall alltid møtt dem" .
Verona har ingen mangel på fremtredende kvinnelige skikkelser: hun er rådmann i den nyopprettede Hellas Verona Foundation, som ledes av Elena Setti, datter av Maurizio Setti, og advokaten Antonella Benedetti er også i styret «President Setti har alltid vært spesielt følsom for denne typen prosjekter, og i dag er selskapet modent nok til å kunne nærme seg problemstillinger av sosial relevans og sluttføre dem på en konkret måte.HVF ble født allerede i 2021. Autorisasjonsprosessen som ble pålagt av byråkratiet var lang, men dette er et prosjekt vi har bestemt oss for å investere mye energi i. Da samarbeider Setti, også for markedet det opererer i (moteverdenen, red.), ofte med kvinnelige fagfolk" .
President Setti har betrodd deg en ansvarsposisjon: hva slags forhold etablerte du med ham, gitt og tatt i betraktning hans økende sentralitet i klubben? «Presidenten var i stand til å involvere meg med hans ideer og prosjekter. Den er animert av en visjon som på mange måter er nyskapende av alt som omgir den. Forholdet er basert på å dele ideen om et selskap: ung, dynamisk og åpen for alt som representerer innovasjon.Vi snakker mye, konfrontasjon er viktig. Det er dyp personlig og faglig aktelse, og jeg tror dette er en merverdi."
Kvinnefotball vokser eksponentielt: hva er viktigheten av et damelag, spesielt i en by som Verona som har en sterk tradisjon på dette feltet? «Veksten av kvinnefotball er viktig for alle , spesielt for jenter som ser drømmen de har forfulgt siden de var små gå i oppfyllelse. Stien som er tatt er riktig, men veien er fortsatt lang. For å kunne konkurrere på høyeste nivå, i dag mer enn i går, trengs det stadig større organisering og økonomiske investeringer. Verona har fått en viktig arv og gjør sitt ytterste for å styrke en ekspanderende bevegelse. Vår policy har alltid vært å investere i unge mennesker, byen vår tilbyr oss en viktig pool av kvinnelige spillere og vi er overbevist om at det er riktig å verdsette det. I denne forbindelse er vi faktisk veldig glade for de utmerkede resultatene som ungdomslagene våre oppnår.Som allerede nevnt vokser bevegelsen, men alle trengs for å kunne fø den, fra institusjoner til partnere. Det er en mulighet du ikke bør gå glipp av for Hellas, men også for byen Verona" .
Hvordan blir Hellas Verona 2022/2023? Vil linjen som trekkes forbli den samme, når det gjelder politikk og strategier, eller vil noe endre seg? «Snakker fra et selskaps synspunkt, er målet å alltid prøve å forbedre, vite hvordan man kan gripe alle muligheter, forbedre profesjonaliteten som utgjør klubben vår, som jeg kan forsikre deg om er mange. Fremtiden byr uunngåelig på stimulerende utfordringer, jeg snakker om digitalisering, NFT, metaverse, fantoken og eSport, sistnevnte prosjekt allerede startet men som skal utvides og vies oppmerksomhet til enda flere. Utfordringen vil også være å kunne snakke med stadig flere mennesker, også utenfor Italia og den rene fotballverdenen. Lanseringen av den engelske versjonen av det offisielle nettstedet og bruken av tospråklig kommunikasjon på sosiale nettverk vil være grunnleggende i denne forstand.Endelig er Hellas Verona ett skritt unna målet om en million følgere tot alt på alle plattformer, og vi kan også sikte på å gå lenger."